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2022年4月23日，湛江市旅游控股集團有限公司黨委書記、董事長顏斌主持召開一季度經營分析會，總結集團2022年一季度的經營工作、研究存在的問題及解決措施，部署下階段經營工作。集團公司領導班子、各部門及子公司負責人等參加會議。

 會議聽取了各子公司2022年一季度經營指標完成、重點工作進展情況和存在問題、解決措施及發(fā)展思路的報告，以及集團財務管理部、投資發(fā)展部和經營規(guī)劃部關于集團公司一季度財務分析、目標任務完成情況和經營性資產、投融資分析情況等報告。

 會議指出，今年是黨的二十大召開之年，也是市旅控集團做優(yōu)做強做大的關鍵之年。會議要求，各部門、子公司要緊盯集團“十四五”戰(zhàn)略目標，堅定信心，鉚足拼勁，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，推動集團經營改革發(fā)展各項工作邁上新臺階。

 顏斌董事長強調，要充分認識集團經營分析會的重要意義和作用，通過科學研究經營和發(fā)展問題，提出解決問題的合理措施，為集團領導做好重大決策提供充分的依據(jù)，有力推動集團下一步發(fā)展。一要抓住我市全力推進“大文旅開發(fā)”的利好形勢，結合實際，精準制定集團經營發(fā)展目標，通過轉變思想實現(xiàn)企業(yè)轉型、促進產品轉化。二要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，面對復雜多變的市場經濟環(huán)境，既要正視困難，做好應對風險挑戰(zhàn)的充分準備，又要堅定發(fā)展信心，確保穩(wěn)中求進。三要聚焦集團主責主業(yè)，認準定位、找準長板，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用足政策，通過資源整合、平臺搭建等方式催發(fā)內生動力，實現(xiàn)“旅游+”產業(yè)深度融合、集團跨越發(fā)展。四要抓創(chuàng)新提質效，在運營機制上樹立市場觀念、企業(yè)思維，在資產運營和項目投融資上開拓創(chuàng)新，控制經營成本，增加經營收入，逐步做大做強，為湛江市全域旅游發(fā)展賦能。